《国家电网报》产融专版——把握人工智能机遇 推进金融数智转型

　　政府工作报告已连续3年对“人工智能+”作出部署。今年的政府工作报告提出，深化拓展“人工智能+”，促进新一代智能终端和智能体加快推广，推动重点行业领域人工智能商业化规模化应用，培育智能原生新业态新模式。这意味着人工智能已经由技术应用走向生态构建，以智能体为代表的新范式将为经济高质量发展注入全新动力。

　　国网英大（600517）国际控股集团有限公司作为国家电网有限公司金融资产投资管理平台，积极推动以大模型为代表的人工智能技术与金融业务深度融合，梯次推进人工智能典型场景规模应用，加大协作力度、深化技术探索、着力赋能赋效，推动人工智能平台共享共用、应用场景实战实用，切实做到提效率、降成本、助决策、促发展。

　　组建专业团队建立协同机制

　　人工智能技术快速创新迭代，加速融入金融业态，新应用、新理念层出不穷，为英大集团推动金融业务高质量发展提出新课题。

　　2025年年初，英大集团应对挑战，积极破题：走出去——赴华为公司、国网信通（600131）产业集团等企业开展调研交流，优化人工智能平台技术路线，细化落地方案；请进来——邀请多位外部专家开展人工智能在金融领域应用的专题培训，强化全体员工对人工智能技术的认知。

　　2025年3月，英大集团人工智能揭榜挂帅团队成立；5月，英大集团团委人工智能青年突击队组建，参与人员覆盖全部13家金融单位。机制创新充分调动起广大员工参与人工智能技术创新应用的积极性，进一步将新兴技术热潮转化为场景建设的生动实践。

　　人工智能与金融业态融合，需要攻克算力、数据、模型等一系列技术难点。英大集团统筹利用内外部资源，在2025年一季度便成功上架国产华为算力服务器，为本地化部署深度求索、阿里千问等模型提供硬件基础，并积极对接光明电力大模型，提供算力支撑。

　　“英大集团产融协同AI平台”于2025年5月正式上线。截至目前，该平台已具备62项通用能力，支持智能对话、知识库构建、智能体构建及模型自定义组合切换，实现应用统一入口和知识引擎统一管理，在英大集团全部13家金融单位实现应用。

　　推广平台应用实用场景落地

　　“英大集团产融协同AI平台”已上架30余个场景并落地应用。这些场景覆盖英大集团展业拓客、金融分析、风险防控、管理办公及IT智能化等业务领域。

　　英大集团将实战实用作为人工智能场景建设的核心导向，确保应用场景上线即见效，构建起数字化、智能化建设新范式。比如，平台的“智能获客”应用场景上线以来，已累计为雄安保理提供营销线索31万余条，精准服务电网上下游企业；“智能产品推介”应用场景囊括1396款产品信息，可自由开展产品比对，并生成定制化组合方案；“议案智审通”应用场景30分钟即可完成一份议案审核；“AI审计师”应用场景可为财险业务每年超过100万份的保单提供智能分析，有效识别传统抽样盲区的异常信号。“英大集团产融协同AI平台”应用场景赋能赋效导向鲜明，实现提效办业务、自动做分析和智能控风险。

　　2025年6月，“英大集团产融协同AI平台”的“双碳问答”和“ESG报告生成”应用场景，亮相第三届上海国际碳中和技术、产品与成果博览会。2025年12月，英大集团的“大语言模型在能源领域智能投顾应用实践”获第二届“兴智杯”全国人工智能大赛总决赛三等奖、金融主题赛二等奖。

　　印发行动方案深化场景创新

　　人工智能技术持续快速发展，从技术突破到产业转化的进程显著缩短，技术创新与产业创新融合发展的作用愈发凸显。英大集团将人工智能创新应用作为“十五五”时期数字化智能化转型的核心举措，持续发力场景创新，加速推广应用，不断提升金融业务智能化水平。

　　3月初，英大集团印发2026年“人工智能+”行动方案，围绕融资服务、保险服务、资产管理等8个方面提出30项重点工作任务，涉及40余项全新场景建设，覆盖集团10个部门和13家金融单位。在行动方案中，英大集团提出，各金融单位要结合业务特色，构建专业场景应用并与传统信息系统深度结合、与业务流程紧密契合，提升工作效率、服务质量和客户体验；要在参股股权管理、财务报告解读、金融单位经营分析、风险预警及审计监督画像等方面开展创新应用，增强风险识别力、决策支撑力和统筹管控力。

　　行动方案也关注了人工智能应用安全。英大集团将准确识别和把握人工智能技术应用边界，及时研判人工智能技术内生风险与应用衍生风险，加强人工智能治理，确保各类场景应用可信、可用、可控。此外，英大集团将积极跟进研究视频模型等最新技术形态，推动数据、场景优势转化为竞争优势，推动大模型与小模型、语言模型与视频模型、私域模型与公域模型等融合应用，不断拓展“英大集团产融协同AI平台”应用，推动实现智能应用的全员全专业普及。