中国西电集团举办2026年精益班组与现场实战专题培训

　　以学促干强基赋能

　　为深入贯彻公司“十五五”发展规划部署，落实“能力提升年”工作要求，全面深化全价值链精益转型，夯实精益管理基础，加快构建高素质专业化精益人才队伍，中国西电（601179）集团按照《2026年精益管理推进方案》要求，于4月以来分三期开展了“西电精益先锋计划”之精益班组与现场实战专题培训。各单位精益专员、车间班组长及一线业务骨干分批参训，以系统学习赋能岗位实战，以精益理念激活班组效能，为建设世界一流智慧电气装备集团筑牢精益根基。

　　本次培训严格遵循课程大纲设计，以班组长精益管理效能提升为核心，分阶段、模块化推进，全程聚焦“能力建模、工具落地、现场实战、持续改善”四大方向，形成完整培育闭环。培训内容层层递进、环环相扣，全面覆盖班组组织能力、运营能力、改善与创新能力三大核心模块。

　　培训采用实战化教学模式，通过小组研讨、现场实操、成果发表等形式，使学员深度参与、学以致用，顺利完成能力模型、管理清单、目视化模板、行动计划等多项培训任务。参训学员表示，培训紧扣岗位需求、实操性强，将把所学转化为班组管理实效，持续推动企业现场精益改善。

　　此次培训有效提升了基层班组管理水平，加速精益理念向一线扎根、向一线落地。下一步，公司将以“西电精益先锋计划”为牵引，持续深化精益人才培养，推动培训成果转化落地，建强基层班组战斗堡垒，为建设世界一流智慧电气装备集团提供坚实人才保障。