谷歌CEO承认Coding落后了 产品思维成关键

谷歌CEO承认Coding落后了 产品思维成关键。昨天看到一则新闻，对于做产品的读者或许有所启发。在《纽约时报》最新的播客采访中，谷歌CEO皮查伊承认，在Coding Agent这个方向上，Gemini落后了。他提到，过去谷歌没有像Claude Code那样直接触达开发者的产品入口，也没有通过Cursor获得的那种高频使用场景，因此在真实使用数据上确实吃亏了。

这表明，谷歌并不是输在模型能力上，而是输在产品上。尽管谷歌拥有最强的算力、最大的研究团队和最多的论文，但在Coding Agent产品层面却被两家更小的公司甩开了。原因是对方先将产品交到用户手中，获取了真实的使用数据和反馈。

这件事让我深有感触，因为它印证了一个观点：技术不是壁垒，场景才是。谁先找到用户的真实场景并把产品嵌进去，谁就能拿到飞轮转起来的门票。例如，Anthropic开发了Claude Code，让开发者可以直接在命令行里用AI写代码、改代码和调试代码；Cursor则将AI集成到了代码编辑器中，成为开发者每天都会使用的工具。这些公司并不是技术比谷歌强，而是找到了一个真实的、高频的使用场景，并将AI能力嵌入其中。用的人越多，数据越多，模型迭代越快，体验越好，用的人就更多，形成了一个经典的产品增长飞轮。

而谷歌虽然有技术，但缺乏场景，飞轮无法转动。技术思维的人会认为模型更强、参数更多、跑分更高就应该赢；产品思维的人则关注用户是谁、场景在哪里、需求是什么以及如何创造价值增量。做产品，核心始终是用户、需求和场景。即使模型参数再高，如果用户找不到每天使用的场景，它也跑不过那些参数不如你但天天被真实场景喂数据的产品。

过去一年，AI产品层出不穷，但大多数下载后只试一次便不再打开。原因在于它们没有解决一个足够具体、足够高频的需求，没有找到一个用户会反复使用的场景。真正留下来的AI产品一定是嵌入到用户日常工作流中的产品，因为用户每天某个环节离不开它。