京东携手山东能源集团发展服务集团,打造国企数字化福利新范本
泰山财经记者李迪
当前,国资国企数字化改革持续纵深推进,能源行业加速迈向数智化、规范化高质量发展新阶段。三年前成立的山东能源集团发展服务集团(简称“发展服务集团”),作为山东能源集团专业化服务生活保障单位,在成立之初就肩负数字化转型的使命。
在与京东的合作之下,发展服务集团在数字化福利发放、阳光采购等方面取得了显著成效,双方也从单点业务对接迈向体系化、生态化协同阶段。6月9日,泰山财经记者走进发展服务集团,探访京东助力国企数智化转型的鲜活样本。
近20万山能人的数字化福利新体验
“以前过节发福利,往往是米面粮油一大堆,现在变成了积分发放到个人的账户里,我们在手机下单,由京东快递送货上门,又方便又快捷。”提及如今的福利发放模式,发展服务集团的员工十分满意。
这样的变化更让在外地工作的山东籍员工感到切实的便利。记者了解到,山东能源的员工遍布全国多地,不少山东籍的员工远在内蒙、新疆等地矿区工作,通过线上化选购,逢年过节不用再邮寄福利物资,直接在“山能智慧生活”平台选购下单,就能为千里之外的亲人送上一份心意。
在发展服务集团调度指挥中心,山能智慧生活的数据被实时显示。记者看到,福利发放的历史累计金额超过10亿元,累计发放人数超过92万人次。从商品品类来看,米面油等生活必需品排在销售排行榜前列,其中山东本地的花生油品牌鲁花排在首位,季节性商品如空调销量有所增加。
在发展服务集团,“山能智慧生活”平台的上线改变了以往的实物发放模式,让更高效、更暖心、更精准的跨区域福利保障方式变成现实。
“山能智慧生活”平台于2022年1月22日正式上线,由京东独家开发并提供核心供应链支撑,创新集成了“实物、服务、体验”,提供京东自营粮油调味、家用电器、手机数码、零食水饮、运动户外、母婴等优质商品。
2025年年初,平台进一步打通京东主站优质供应链与企业积分体系,上线山能职工京东内购平台,提供超180万个优质SKU商品,享受和京东主站同品、同价、同权。
在此基础上,双方持续丰富服务生态。2025年9月,发展服务集团打通京东外卖服务,支持职工餐卡余额抵扣消费,补齐偏远矿区本地化交付短板。此外,2024年以来,发展服务集团与京东合作建成健康驿站30余处,遍布新疆、陕西、甘肃、内蒙等区域,让数万名职工足不出矿区就能完成基础体检、健康监测与咨询服务,极大便利了日常健康管理。
阳光下的供应链降本增效
福利发放的数字化,不仅让职工感受到切身的好处,对于企业端来说,也节省了大量的人力物力。“山能职工人数众多,传统的福利采购从前期招投标、中期的福利物资存放、到后期售后问题等流程都较为繁琐,能否保证产品质量完全一致,以及供应链采购上的廉洁风险问题也困扰着企业。”发展服务集团相关负责人表示。
谈及选择与京东合作的原因,发展服务集团总经理助理、易佳供应链公司执行董事张松提到了两点:品质可靠和做事阳光。
为顺应国企数字化改革趋势,持续优化采购管理体系、释放供应链价值潜能,发展服务集团搭建起适配大型能源国企的一体化阳光采购体系,覆盖生产物资、备品备件、办公耗材、后勤保障等全品类采购场景,实现阳光选商、阳光选品、阳光结算全流程闭环运营。
在这一过程中,京东自营的经营模式从机制上能够隔绝与供应商的复杂关系,同时,平台将采购前中后全流程100%线上化、可追溯,通过京东严格的商家准入审核机制、大数据价格发现能力与市场化比价体系,实现采购流程标准化、管控精细化。从京东企业购到京东慧采,阳光化采购合作不断落地。
而在降本增效方面,一方面,AI等数字技术的应用使全链路效率提升;另一方面,直接与品牌厂家、源头工厂合作,叠加规模优势和让利举措,使得京东在商品价格上更具优势。
记者了解到,发展服务集团作为京东政企采购AI智能体“AI采购管家”的首批重点用户,在国有企业AI采购应用方面走在前列。目前,这一智能体已在京东慧采等平台内打造出超40个AI+采购场景化落地应用,涵盖采购体系中的寻源、选品、议价、下单、履约、结算、客服、售后、运营等环节,实现采购全链路的阳光、高效、低成本。
可复制的国企数字化升级样本
目前,发展服务集团已经形成了一张覆盖全国14个省、自治区、直辖市,涵盖461个服务项目的后勤服务网络,致力于推动服务从“基础保障”向“品质体验”“价值创造”跃升,公司规模体量位居全国煤炭行业和省属企业后勤板块第一位。
从最初的办公用品采购、员工福利数字化到外卖、家政等综合业态的打通,京东与发展服务集团的战略协同仍在深化。未来,双方将持续深耕供应链建设、全场景员工服务升级、产业生态协同等领域,持续打磨“业采融合”数字化创新模式,双向赋能、强强联合,引领能源行业数智化升级。
而这样的合作模式也在反哺京东自身的本地化服务能力。京东政企业务山东区总经理李成龙表示,京东政企业务目前已合作1000万家政企客户,“我们希望将山东能源的案例复制与推广到更多的大型央国企中,同时,在山东市场加大资源投入,建设更强大的本地化服务团队,与重点客户进行业务共创,探索更多创新性的数字化场景。”
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