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毕马威:企业需平衡既定IT建设路径与AI创新应用新课题

沄森™2026-03-27
  上证报中国证券网讯(记者王文嫣)3月24日至27日,以“塑造共同未来:新形势、新机遇、新合作”为主题的博鳌亚洲论坛2026年年会在海南博鳌举行。毕马威中国人工智能转型办公室主管合伙人柳晓光在现场表示,如何平衡既定IT建设路径与AI创新应

  上证报中国证券网讯(记者王文嫣)3月24日至27日,以“塑造共同未来:新形势、新机遇、新合作”为主题的博鳌亚洲论坛2026年年会在海南博鳌举行。毕马威中国人工智能转型办公室主管合伙人柳晓光在现场表示,如何平衡既定IT建设路径与AI创新应用新课题,成为企业智能化升级亟待破解的重点问题。

  据悉,本次博鳌论坛围绕“把握世界大势,引领发展方向”“深化区域合作,激发强劲活力”“推动转型创新,释放发展潜力”“筑牢伙伴关系,实现包容发展”四大板块设置议题,聚焦数智赋能产业升级、人形机器人的进阶与飞跃、绿色转型路径与行动、“AI+”赋能产业变革等前沿热点。

  柳晓光表示,在AI转型浪潮的冲击下,当前传统企业普遍面临数智化基础薄弱、技术投资难以沉淀的难题,如何平衡既定IT建设路径与AI创新应用新课题,成为企业智能化升级亟待破解的重点问题。企业推进智能化升级需要关注“以业务价值为核心的AI战略闭环”和“企业级的AI转型配套机制”这两大抓手。在新的战略周期内,将AI转型纳入公司业务战略的“规划、实施、运营、价值检视”闭环,识别不同业务领域的高价值AI应用场景,尤其针对业务或管理流程中繁琐重复的事务性工作,AI替代是释放人的生产力并逐步过渡为人机结合智能时代的重要起点。

  柳晓光认为,在战略上加以重视、战术上积极尝试小切口高价值AI应用的同时,智能转型中的企业也应关注AI在企业中“落好”和“用好”所需的土壤和环境:AI时代的知识和数据管理体系、人机结合后的组织和流程革新、快速变化的外部开源AI技术的跟进、引入和评价等等。AI作为数十年来最重要的通用技术革新,抓住外部性的技术机遇、结合自身业务、坚持用户导向、体系化推进变革管理的企业必将在AI转型浪潮下勇立潮头。

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