光储融合愈演愈烈!隆基绿能副总裁佘海峰:未来电源都会以光储一体化形式出现
一年一度的储能国际峰会暨展览会(ESIE),历来是展示储能技术与产业趋势的重要平台。而在今年展会上,天合光能(688599.SH)、晶科能源(688223.SH)、东方日升(300118)(300118.SZ)、隆基绿能(601012)(601012.SH)等光伏龙头企业集体亮相,成为一大亮点。
记者关注到,天合光能与晶科能源相继推出了AIDC解决方案,东方日升带来光储一体机产品,隆基绿能则发布了“全栈隆基”光储融合战略,能源行业光储融合发展趋势愈演愈烈。
SMM硅基光伏事业部分析师陈家辉接受《华夏时报》记者采访时表示,光储融合是现阶段“破局”的最优解,即将光伏+储能的一体化解决方案打包卖给客户,加装储能系统后,平准化度电成本(LCOE)上升约0.02—0.07元/kWh。但内部收益率(IRR)在限电/弃光率高的地方增益明显,比如西北、云贵等地区。此外,工商业峰谷电价差大,光储系统可通过峰谷套利进一步增厚收益。
光储拼凑问题始终未解
2025年,光伏和储能延续增长趋势。记者了解到,在全球低碳目标的引领下,以及经济性提升、电力需求持续增长等因素的驱动下,全球新增光伏装机513GWac,同比增长约12%,其中国内新增装机317GWac,同比增长约14%,海外新增装机196GWac,同比增长约8%。
储能装机趋势更为迅猛。相关数据显示,2025年,全球锂电储能新增装机容量317GWh,同比增长约74%,其中国内新增装机容量178GWh,同比增长约82%,海外新增装机容量139GWh,同比增长约65%。
在全球零碳转型的关键节点,光伏正从“补充能源”加速迈向“主力电源”。然而,光储行业发展到今天,并非一帆风顺,目前仍存在一些痛点问题。光伏和储能来自不同厂商,系统损耗叠加、联调低效、责任模糊,客户在为系统的“割裂”买单。
具体而言,系统由多品牌拼凑而成时,一旦出现故障,客户便陷入了“售后罗生门”:组件说是储能的问题,储能说是逆变器的问题,逆变器推给电网,各方相互推诿责任,客户被迫在技术协调与问题追责中消耗大量精力,承担本应由系统集成方解决的隐性成本。
中国能源研究会理事长史玉波对记者表示,光伏与储能深度融合是新能源集成融合发展的重要突破口,能够优化光伏发电出力特性,提升与负荷曲线的匹配程度,进一步提升电力系统的含绿量和稳定性。
史玉波还表示,随着新能源的渗透率不断提升,传统的单兵作战的开发方式面临着新的挑战,源网荷储协调不足、消纳压力增大,调节能力建设需要进一步加强,国土空间制约等问题也日益凸显。在新的发展形势下,实现新能源与其他能源品种一体化开发的左右集成融合、新能源生产与消费手拉手的前后集成融合、新能源产业链的以绿造绿的上下集成融合,能够显著降低新能源对单一依靠电力系统消纳的依赖,有效提升新能源发展的自主性,增强新能源发展的市场竞争力。
短期不做电芯
记者注意到,近两年,光伏巨头隆基绿能在储能领域持续加码布局。2025年11月份,陕西省市场监督管理局公示了隆基绿能科技股份有限公司收购苏州精控能源科技股份有限公司(下称“精控能源”)股权案。隆基绿能拟通过收购股权、增资入股、表决权委托的形式,取得精控能源约61.9998%的表决权,正式切入储能赛道。2026年1月,隆基绿能再度落子,全资成立了山西介锦绿储新能源有限公司。
记者观察到,今年储能展,隆基绿能又有大动作,公司在国内首次发布“全栈隆基LONGi ONE”光储融合战略。据公司人员介绍,公司旨在终结行业拼凑式困局,从光伏组件到储能系统,从硬件交付到全生命周期运维,客户只需对接公司一家,即可获得从发电、储电到用电的全链条保障。
隆基绿能副总裁佘海峰对《华夏时报》记者表示,未来电源都会以光储一体化的形式出现,60%以上的储能市场将与光伏结合在一起。对客户来说,拼凑式的系统带来的伤害非常大,过去光伏、储能单独的布局矛盾没有这么大,因为储能还在野蛮生长的过程中,有不同的企业角色在做储能集成、电芯、直流柜、PCS、BMS等,但未来面向客户时,这种模式行不通。
他同时透露,短期之内,隆基绿能不会去做电芯。以光伏的制造经验看,可以迅速扩产、大规模制造的产品,过剩是常态。电芯尺寸变化快,技术也处于高速变化期,在这个时间点,投入电芯可能效率不高、风险太大。
据悉,精控能源在储能领域已经深耕12年,历史出货量位居行业前五,累计出货超过12GWh储能产品。
佘海峰告诉记者,收购精控能源后,未来将不再保留精控能源品牌,统一以“隆基储能”面向市场。当前,公司的品牌和渠道是一个巨大的赋能,公司将进一步加大研发和投入,扩充产能。
针对海外储能市场迎来爆发式增长的情况,未来行业是否存在过热与产能过剩风险,佘海峰在接受记者采访时表示,光伏行业也曾经历过热后过剩的阶段,企业一度面临较大经营压力。但去年12月,BC技术已迎来行业拐点,今年相关产品更是供不应求。核心原因在于,BC产品技术能解决客户差异化痛点,在过剩的市场里依然能实现结构性紧缺。
市场拓展方面,佘海峰向记者透露,目前隆基绿能全球客户正在加速转向光储,公司将聚焦光储电源赛道,重点服务现有核心客户群体,这部分客户也是未来两三年公司的核心服务对象。据了解,隆基绿能已正式启动“2830规划”,即计划在2028年年底之前,在全球主要光储一体化市场构建30个全能型本地服务中心。
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