脑健康创新联盟在上海成立 2026脑健康大会推动从科学共识走向产业行动
中证报中证网讯(记者 程雪儿)2026脑健康大会7月24日至7月26日在上海召开。与会院士、专家、学者和企业家畅想未来,他们认为,脑健康既是医学命题,也关乎人类未来与科技发展。7月25日上午主论坛的发布仪式上,脑健康创新联盟暨青年实训项目启动,将在临床转化、技术标准、数据共享、支付创新和人才培养等方面持续发力,推动中国脑健康产业高质量发展。
2026脑健康大会期间,“脑健康创新联盟对话会”成功举行。本次会议以“从科学共识走向产业行动”为主题,汇聚临床医学、科研院所、产业界及投资界代表,围绕脑健康领域的临床需求、技术转化与产业生态建设展开讨论。会上,脑健康创新联盟正式成立,并发布联盟章程及首批优先行动方向。
中国科学院院士,首都医科大学附属北京天坛医院党委副书记、院长王拥军在致辞中指出,脑健康作为一个新兴领域,全球产业均处于起步阶段。脑健康创新联盟将致力于推动脑健康从疾病管理走向全生命周期健康管理,建立以产业深度融合为支撑的创新发展模式。联盟应重点围绕“四创”开展工作:赋予脑健康从业人员明确的行业身份、推动企业掌握核心技术、加速新产品与新应用的开发、吸引更多创业投资进入赛道,合力构建中国脑健康的产业生态圈。
首都医科大学附属北京天坛医院副院长李子孝介绍了联盟章程。联盟定位为协同创新、开放的生态平台,致力于打通医疗机构、科研院所与企业之间的协作桥梁,形成覆盖“医工研产用”全链条的创新体系。他强调,产业的发展应当以明确的健康需求为牵引,而非单纯由技术驱动。联盟将围绕数字化平台建设、智能技术研发、检测评估、临床转化、场景化服务、体医融合及神经调控等七大方向开展合作,并面向高校、科研院所及企业开放成员单位申请。
对话会当日上午,2026脑健康大会组委会组织了脑健康创新联盟发展闭门会。上海医学创新发展基金会执行理事长王波分享了上午闭门会形成的产业共识与优先行动方向。她指出,脑健康产业正面临重大发展机遇,未来市场规模巨大。当前产业存在六大核心瓶颈:临床需求与产业转化之间缺乏有效通道;早筛早诊能力严重不足,多数患者就诊时已处于中晚期;创新产品面临入院难与医保准入难的双重障碍;行业资源过度集中于急性期治疗,全周期管理体系尚未形成;全国统一的脑健康数据标准缺失,制约临床路径优化与政策制定;公众认知不足,疾病耻感普遍,主动就医意识薄弱。针对上述问题,联盟将聚焦协同创新机制、数字平台建设、精准检测体系、临床转化与前沿疗法、场景化健康服务、政策优化及创新生态构建七个优先领域,并计划组织编制《脑健康产业白皮书》,为行业发展提供战略指引。
对话会设置三场圆桌讨论。第一场对话围绕“临床需求与场景定义”,由复旦大学附属中山医院副院长、复旦大学神经病学系副主任汪昕与南京诺唯赞生物科技股份有限公司董事长曹林作为讨论嘉宾。汪昕指出,临床端对早筛工具的核心需求是兼具高灵敏度与高特异性,同时成本可控、操作便捷,能够真正下沉到基层。医疗机构愿意为能够切实解决患者问题的创新技术付费,但一项技术的产业价值取决于其应用场景的普遍性。曹林表示,神经领域因血脑屏障等因素导致诊断指标浓度极低,对检测技术提出了更高要求。他提出,理想的筛查工具应当在准确性、成本、自动化、普及性和稳定性等多维度达到平衡。
第二场对话围绕“技术验证与产品化路径”,由清华大学医学院副院长张宗久、复旦大学附属华山医院院长毛颖、江苏爱朋医疗(300753)科技股份有限公司董事长王凝宇及北京品驰医疗设备股份有限公司总工程师文雄伟参与讨论。张宗久指出,脑机接口是当前生物医药领域最受关注的赛道之一,但从实验室走向临床是一个系统工程,需要技术创新与监管创新的同步推进,而标准的制定应当建立在广泛科学家共识的基础之上,而非单一的行政推动。毛颖认为,AI在脑健康领域的核心价值在于精准预测,这一能力将切实改变临床决策模式,其最可行的商业化场景当前集中在体检和基层医疗环节。文雄伟从产业实践出发,指出植入式脑机接口产品从立项到注册上市至少需要三年半周期,最大瓶颈在于临床验证环节——安全性和有效性必须通过严格的临床试验来证明。
第三场对话围绕“商业化落地与生态共建”,由国家儿童医学中心主任、复旦大学附属儿科医院院长王艺、上海医学创新发展基金会投资顾问张勇、灵北中国总经理张一帆、北京茶寿国际健康科技有限公司副总经理黄海峰及北大医疗脑健康科技有限公司总经理郑伯松参与讨论。王艺强调,创新产品的研发必须紧贴临床需求,审评环节应当前置,建议企业在产品尚处潜在阶段即主动与定价和收费标准的制定部门对接。她以上海的实践为例指出,成功的转化模式不是医院、企业、审评各管一段,而是各方从一开始就协同参与。张勇从投资视角提出,产业化由需求和资源双轮驱动,资本流向哪里产业就发展到哪里,建议联盟积极汇聚金融力量,加速资源向脑健康领域集聚。张一帆表示,脑健康领域远未达到饱和状态,各参与方应当是同盟者而非竞争者,共同把市场做大比争夺既有份额更有意义。郑伯松建议探索将金融、保险等行业纳入脑健康支付体系,但前提是建立明确的标准。
张宗久在总结致辞中提出,脑健康创新联盟应当承担三大核心职能:定义需求、制定标准、构建生态。他指出,当前全球有34亿人正经受神经系统疾病的困扰,脑健康已成为全球首要致残因素,而科学研究表明,相当比例的中风和痴呆可通过有效的健康管理实现预防或延缓,这意味着脑健康的战略重心正从疾病治疗转向疾病预防。他同时强调,医疗创新必须以安全和质量为根本前提,所有新技术、新产品都必须经得起长期临床验证和伦理审视。
本次对话会标志着脑健康创新联盟从战略构想迈入实质性行动阶段。
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