聚力改革提质 绘出能源转型新图景

　　“今年上半年，集团煤炭产销量约4.2亿吨、同比增长6.9%；发电量近6000亿千瓦时、同比增长3.3%；铁路货运量、两港装船量、航运货运装船量同比增长均超5%；化工品产量超1380万吨、同比增长2.2%。获评2025年度中央企业负责人经营业绩考核A级、国企改革深化提升行动A级。”7月29日，国家能源集团新闻发言人赵喆在集团2026年二季度新闻发布会上亮出的半年报，彰显了能源央企的责任担当。

　　确保迎峰度夏期间能源电力安全稳定供应

　　当前正处于迎峰度夏能源保供的最关键时期。据国家发展改革委通报，今夏全国最高用电负荷将达到16亿千瓦，较去年增加9000万千瓦左右。近期，我国大部分地区气温持续上升，用电负荷节节攀高。国家能源集团总调度室副主任孙严冬表示，当前集团保供体系运转有序、态势平稳，有信心、有能力保障民生工业用电需求，确保迎峰度夏期间能源电力安全稳定供应。

　　孙严冬介绍，上半年，国家能源集团坚决扛好能源供应“压舱石”职责使命，优化煤炭采区接续，提升作业效率，核心产区筑牢稳产优产底盘，外购煤量再创新高；严格履约国家中长协合同，动力煤年累兑现率达97%，自产煤中长协均价大幅低于港口现货均价，有效降低全社会发电成本。健全电力三级联动保供体系，电力总装机突破4亿千瓦，月均发电量保持1000亿千瓦时，供热量保持全国首位。

　　7月份，国家能源集团预计煤炭产量超5100万吨、发电量超1200亿千瓦时、晋陕蒙核心区出区煤炭调运量日均100万吨、疆煤出区超260万吨，继续保持“511+2”的高位保供水平。特别是7月14日，全国用电负荷达15.51亿千瓦，国家能源集团发电负荷超过1.97亿千瓦，占全国用电负荷的1/8以上，创下历史新高。当晚高峰时段，集团火电开机率高达88%，17家火电子分公司负荷率超过80%，机组真正做到了“开得出、顶得上、发得稳”，有力保障了高峰用电需求。

　　人工智能整体应用水平迈入国内能源行业前列

　　“当数字化的光芒照亮能源革命的征程，每一度电都跳动着智慧的脉搏，每一吨煤都承载着创新的基因。”国家能源集团数智部主任张延生表示，集团发挥“煤电路港航、产运销储用”一体化全产业链应用场景优势，推进人工智能深度赋能煤电化运氢全产业链数智化转型，整体应用水平迈进国内能源行业前列。

　　张延生介绍，集团建设“算力一张网”，“租建并举”推进智能算力资源布局，建成一体化人工智能平台，贯通模型研发、应用构建、业务赋能全流程。持续完善国能“擎源”三级模型谱系，有序推进煤炭、发电、煤化工、运输、氢能等五个行业高价值应用场景。以“国能湖”为底座，牵头建设智慧能源数据产业共同体，构建贯通全产业链的数据链路。

　　场景落地方面，集团先后建成百余个产业智能体，打造国内首个智能无人评审系统、能源央企首批“AI+综合办公”系统，建成国内首个AI智驱费托无人实验室，产业升级赋能成效显著。制定人工智能高价值场景清单，监督跟踪行业大模型建设应用推广，推动打造一批可复制可推广的标杆应用场景，建立场景成效动态评估与迭代优化机制，促进人工智能与煤电化运氢等核心业务深度融合，形成价值闭环。

　　在推动“擎源”大模型完善落地方面，集团组建各板块建设专班，差异化推进研训与试点应用，发电领域落地41个业务智能体，25个应用场景通过智能体成熟度评审，具备全集团推广条件；煤炭领域归集18万条专业问答样本，完成12轮模型迭代，研发27个核心业务智能体并在8座厂矿开展现场实训；煤化工领域敲定15个优先落地场景，编制5万余条高质量模型训练语料；氢能领域完成19类场景5万余条图像视频数据标注，10个重点场景落地见效。“擎源”大模型在全集团、全行业得到推广。

　　在煤电化运生产一线，绘就了“安全、高效、绿色、智能”的能源转型新图景。

　　在煤炭领域，神东煤炭榆家梁煤矿实施全国首个“薄煤层智能化综采工作面”项目，首创“地面规划割煤、装备自动执行、面内无人作业”的无人化采煤模式，生产效率提升6.7%。准能集团在黑岱沟、哈尔乌素两座露天煤矿完成124台重型矿卡的无人驾驶改造，这些具备自主看路、自主避障、自主卸载能力的无人矿卡，可实现24小时不间断作业，让员工由驾驶员化身为“云端指挥官”。

　　在电力领域，河北公司定州电厂通过无人值守技术突破，实现大容量燃煤机组日均操作量从3700次降至249次，锐减91.8%，大幅减少了运行人员操作强度。在海南首个海上风电项目——启源海风场建设中，龙源电力（001289）使用无人化设备在距离海岸数十海里的指定海域进行探测作业，在20千米220千伏、4千米66千伏海缆投产前，对其进行全方位、高精度“体检”，仅用10天便完成全部检测任务。

　　在化工领域，智能技术为生产系统安装了“智慧大脑”。智能传感器遍布关键设备，巡检机器人沿着设定轨迹缓缓移动，5G信号将动设备的温度、振动数据实时回传至中控大屏，在包头化工公司，这样的工作场景已成为常态。各类关键设备均安装了智能传感器，可实时采集运行状态、故障信号等信息，智慧平台对这些数据进行实时分析与精准研判，发现异常立即发出报警信号，每一个生产环节都充满了科技力量。

　　在运输领域，铁路货车首创重载铁路货车智能运维“状态修”，实现了由“周期检修”向“精准施修”模式转变，铁路货车单车全生命周期检修成本降低了12%以上。港口公司开展大型煤炭港口智能生产操作系统CE-TOS、翻堆取单机智能控制、全场景全工况全机型无人化智能装船等关键技术研究和装备系统开发，实现煤炭港口生产作业全流程智能控制，成果达到国际领先水平。

　　张延生表示，下一步，国家能源集团将充分发挥人工智能研究院的源头创新作用，推动AI与业务深度融合，遴选高价值场景，总结标杆经验，推进

　　人工智能技术规模化落地。

　　全面落实新一轮改革部署

　　赵喆表示，国家能源集团下半年将全面落实新一轮改革部署。通过重组整合、盘活资源提升效率效能，实现更高水平的市场化、专业化和一体化。构建导向精准的分类考核体系，制定完善集团公司分类考核评价体系实施意见，引导全集团更加注重内在价值、长期价值。深化三项制度改革，提升经理层成员任期制和契约化管理水平，优化收入分配结构，对科研核心骨干、高技能人才实施激励，保障上向一线苦脏险累岗位人员倾斜。

　　上半年，国家能源集团加快转型升级，高质量编制集团“十五五”发展规划，深化与重点省份战略合作，加力攻坚新能源大基地，获得内蒙古库布齐基地开发权，世界最高坝双江口水电站并网发电。加快传统产业转型升级，4台机组列入国家新一代煤电示范项目，黄骅港五期、天津港（600717）二期、朔黄铁路扩能改造加力推进。中蒙第二条跨境大桥国内段完成架梁。

　　“上半年，集团10项一级生产指标全部实现正增长，部分亏损企业扭亏成效显著、亏损额同比大幅下降，经营质效稳步向好。”国家能源集团党建工作部副主任徐伟中在接受记者采访时表示，面对复杂严峻的能源市场形势，国家能源集团全面推进提质增效。深化拓市增收，实施积极煤炭购销策略，煤电市场占有率保持第一；非煤物流多元拓展，油化品、集装箱班列等业务快速增长，聚烯烃出口24.8万吨、同比增长57%。加强生产、建设、供应链全域成本管控，集中采购节支率达16%。推进区域化、专业化重组整合，管理效率效能持续提升。中国神华（601088）完成重大资产重组。集团公司品牌价值超3500亿元、同比增长9%。