以查破题 以改促干 中国核建推动学习教育走深走实
中国核建(601611)认真贯彻落实党中央决策部署和集团公司党组安排,把开展树立和践行正确政绩观学习教育作为今年党的建设的重大政治任务,紧扣“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求,坚持转理念、强本领、提质效,加强统筹谋划、细化实施举措,一体推进学查改,切实把学习成果转化为实干实绩,为公司高质量发展提供坚强保障。
查改贯通靶向发力
各单位坚持问题导向,把思想淬炼与整改整治结合,把查摆整改与中心工作融合,靶向发力,以整改实效推动经营质效稳步提升。
中核华兴
中核华兴党委以深化思想淬炼、纠治政绩观偏差筑牢政治忠诚,坚持开门纳谏、多维查摆,聚焦市场开发、项目管理、科技创新、人才培养等生产经营重点难点问题,真查真改、靶向施策,转化为推动高质量发展具体行动和实际成果。
召开专题研讨会系统研判行业政策,严把项目准入门槛;建立海外市场开发专班机制并召开首次专班会,推动国际化经营从“走出去”向“走进去、走得稳”破局。
全力攻坚新一代精益建造数字化系统,按期完成168项L4业务子流程差异化分析及《系统概要设计》编制及评审;发布核电项目全过程管理评价体系,以数字化手段强化成本与进度管控,切实提升经营效益。
锤炼作风标本兼治
各单位坚持刀刃向内、纠治偏差,以严的基调强化作风建设,破除形式主义,以过硬作风保障整改整治落地见效、常态长效。
中核二四
中核二四开展学习教育专项监督,坚持边整改、边总结、边完善,精准梳理查摆各类突出问题表现,通过建立问题清单、责任清单、整改清单,实行台账化管理、闭环式落实,常态化推进整改整治工作落地见效。
不断完善管理制度体系,发布《采购合同管理细则》《工程分包结算管理办法》,标准化规范管理流程;扎实开展“分包问题见底清零专项行动”,覆盖17个二级单位,累计发现15类问题。
制定《劳务战略合作供应商培育方案》,构建骨干分包商到战略伙伴的阶梯式培育体系,提升全产业链协同能力;加快推进分包和班组履约信息化监管模块建设,实现信息可控可知。
中核检修
中核检修党委以提升执行力、担当力、服务力为重点,深入开展“作风转变提升”专项工作,推动思想、责任、执行、督导、服务五大作风转变,引领全体干部职工“做一名有责任心的核安全捍卫者”。
紧扣“认知升级、行为重塑、结果导向”总体思路,印发专项工作实施方案,梳理制定29项量化落地举措,细化责任主体与完成时限,实行“挂单拉账”“打表推进”,确保各项任务落地见效。
聚焦服务作风优化提升,部署推进结对共建工作,三月底全面启动实施。建立总部部门结对基层分公司机制,打通上下联动沟通渠道,务实破解发展堵点难点,四月累计办结基层诉求33项。
推行分公司班子成员结对班组机制,结对班组71个,依托“三个一”赋能工程助力一线攻坚克难,四月各分公司班子成员下沉班组261次,切实解决班组实际难题129个,以严实作风下沉一线、服务基层,切实把作风建设成效转化为干事创业实效。
用心用情纾困解难
各单位紧扣“为民造福”要求,聚焦职工急难愁盼,畅通诉求渠道、做实暖心服务、强化权益保障,不断增强职工获得感、幸福感、归属感。
中核二二
中核二二党委坚持高标准谋划、高质量推进,用心用情用力解决群众急难愁盼问题,以促发展、惠民生的实际成效检验学习教育成果。
升级暖心服务,办好职工“心头事”。在金七门核电项目打造“四有工人”管理体系,评定108位“最美产业工人”,持续增强产业工人的归属感、荣誉感与幸福感;依托海盐民生项目,在二二家园增设医疗筛查点,实现“一次上门、两项筛查”。
夯实人才支撑,铺好职工“成才路”。实施“青托计划”,从“培养、科研、文化”三条线协同发力,与高校共建“科研立项—场景支撑—人才落地”产学研用一体化模式,每期托举50名骨干、带教50名高潜青年。
中核华辰
中核华辰党委将整改整治作为检验学习教育成效的标尺,坚持“员工提问题、公司来答题”,推动解决职工群众急难愁盼问题。
畅通诉求渠道,依托“员工代表恳谈会”广泛听取意见建议,一季度累计征集职工诉求219项,问题回复率100%、采纳问题解决率100%。
办好民生实事,针对一线工友急难愁盼,开展健康科普、免费义诊、爱心理发、工友驿站、工友连心桥建设等暖心服务40余场次,为职工打通健康服务的“最后一公里”。
提升应急能力,开展急救互救专项培训,围绕心肺复苏及AED设备操作、高温中暑应急处置、手部伤害现场急救三大核心模块,分批次开展“一对一”教学,覆盖一线作业高频突发场景。
弘扬榜样力量,“五一”期间中核华辰在甘肃项目召开劳模事迹宣讲会,邀请劳模及家属代表分享一线奋斗经历,引导职工以先进为标杆,凝聚奋进力量。
CNEC
供稿|中核二二、中核二四、中核华兴、
中核华辰、中核检修
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